10 jun Het vaderschap anno nu
De papa-paradox: vaders wíllen betrokken zijn, maar het lukt ze niet.
Uit onderzoek blijkt dat slechts 10% van de vaders het lukt om naar wens de vaderrol te vervullen, 60% van de vaders wil meer tijd besteden aan het gezin. Wat hebben mannen nodig om de vader te zijn zoals ze graag willen? Wij vroegen het David Borman, verloskundige n.p., vaderschapsspecialist, best-seller auteur én domein expert bij Pro Parents. David Borman: ‘Dat is de papa-paradox: vaders wíllen betrokken zijn, maar het lukt ze niet. Ik las laatst een treffende vergelijking: “in de zwangerschap lijkt het alsof je allebei rijles krijgt, maar toch zit mijn vrouw nu achter het stuur en zit ik achterin.”
Kampioen moedergerichtheid
Van oorsprong kent Nederland een sterke ‘moederschapsideologie’, wat betekent dat binnen de Nederlandse cultuur de overtuiging leeft dat de moeder de belangrijkste ouder is. Dit blijkt ook uit de positioning paper ‘Vader als volwaardig ouder’ van het Erasmus MC in samenwerking met o.a. Professor dr. Tessa Roseboom en David Borman. David: ‘Nederland is Europees kampioen moedergerichtheid: als je kijkt naar zwangerschap en ouderschap is het gros gericht op de moeder.
Bij de verloskundige staan er wel twee stoelen, maar zit de vader vaak half verstopt achter het computerscherm. Er is zwangerschapsyoga, maar er zijn nauwelijks vaderschapscursussen. En deze worden ook niet vergoed door de zorgverzekeraar. In de appgroep van een schoolklas zitten bijna alleen maar moeders. En ga zo maar door. Dat maakt het moeilijk om je vaderrol te vervullen zoals je zou willen.’
Wat hebben vaders anno nu nodig?
David geeft aan dat vaders behoefte hebben aan:
-
- Rolmodellen
- Steun en flexibiliteit vanuit de werkgever
- Geboortezorg die zich óók op vaders richt
- Steun van hun partner
1. Rolmodellen
We moeten het vaderschap normaliseren, stelt David. ‘Het is niet gebruikelijk dat vaders zich uitspreken over hun gezin en het belang hiervan. Maar dat zou het wel moeten zijn. Als één man zich uitspreekt, maakt dat het voor andere mannen ook weer makkelijker om zich te laten horen. Ik vond het een goed voorbeeld dat verslaggever Herman van de Zandt de Tour de France verliet om bij de groep 8 musical van zijn zoon te kunnen zijn. Hij liet zien dat het ouderschap ook voor vaders prioriteit heeft. Dat hebben we nog veel meer nodig. Dus als je naar het consultatiebureau gaat, vertel dat dan vooral luidkeels aan je collega’s, in plaats van een smoesje over een tandartsafspraak.’
Pro Parents is er voor ouders die werken. En voor werkgevers die dat zo willen houden. Samen bouwen wij het support system dat iedere ouder verdient. Slimme technologie, wetenschappelijk onderbouwde informatie en een netwerk aan experts die 24/7 voor je klaarstaan. Dat is inclusief werkgeverschap. Als een Pro. Ook het verschil maken voor werkende ouders? We vertellen je graag meer.
Als bedrijf goed omgaan met Ouderschap op de werkvloer?
Maak een afspraak voor een strategie gesprek en ontdek hoe wij bedrijven ondersteunen.
2. Steun en flexibiliteit vanuit de werkgever
David: ‘Er zijn werkgevers die bijvoorbeeld het wettelijke partnerverlof aanvullen, zodat het niet 70%, maar 100% doorbetaald wordt. Maar aan de andere kant heb je ook werkgevers die je op het hart drukken om je twee keer te bedenken voor je verlof opneemt.’
Goed werkgeverschap voor (aanstaande) vaders gaat volgens David met name om het bieden van steun en flexibiliteit. Daar waar de één steun en ruimte ervaart, is voor de ander vaderschap op de werkvloer een grote uitdaging. David: ‘Je wil dat een werkgever geen onderscheid maakt tussen vaders en moeders: dat je na de geboorte van je kind minder kan gaan werken om voor je baby te zorgen, dat je een ziek kind van de opvang kan halen, en ga zo maar door. Ik denk dat het belangrijk is dat je als werkgever actief de mogelijkheden moet aanreiken. Zorg dat je werknemers de verlofregelingen kennen én begrijpen waarom het belangrijk is om hier gebruik van te maken. Daar kun je het Pro Parents Platform ook voor inzetten.’
Werkgevers zien het investeren in medewerkers soms nog als weggegooid geld, maar het betaalt zich dubbel en dwars terug, aldus David: ‘De werknemers van tegenwoordig die shoppen; ze gaan gewoon naar een andere werkgever als een werkomgeving niet bevalt. Maar als je het verschil maakt in zo’n uitdagende en belangrijke fase als de fase van gezinsvorming, dan houd je er betrokken en gemotiveerde werknemers aan over. Die bij je willen blijven werken.’
3. Geboortezorg die zich óók op vaders richt
Zwangerschapsyoga, centering pregnancy, de afspraken bij de verloskundige – vrijwel alle zorg rondom een geboorte is gericht op de moeder. En vaders? David: ‘De zorg benadert een zwangerschap en het ouderschap vanuit een biologisch perspectief: de moeder draagt en baart het kind en krijgt de zorg. De afgelopen jaren is er veel onderzoek gedaan naar de eerste 1000 dagen in het leven van een kind, en hoe bepalend de rol van de ouders hierin is. Een betrokken vader is een belangrijke factor in het welzijn van een kind. Als we de zorg vanuit dit perspectief zouden inrichten, zou onze geboortezorg er héél anders uitzien. En zich dus óók meer op vaders richten. Gelukkig is er al wel een verschuiving gaande. Dat zorgverleners zich realiseren dat een traumatische bevalling of een stilgeboorte ook voor vaders impact heeft en dat daar een zorgpad voor nodig is.’
4. Steun van hun partner
Moeders trekken – vaak onbewust – de zorg voor een kind naar zich toe. Dit wordt ook wel Maternal Gatekeeping genoemd. David: ‘Ik hoor dan vaak moeders zeggen: “Maar ik weet toch ook gewoon het beste wat mijn kind nodig heeft? Hoe ik hem moet verschonen? Wanneer ze honger heeft?” Maar als je als moeder de hele tijd de luier verschoont, geef je je partner niet de kans om ook te leren hoe dit moet. Geef je partner het vertrouwen dat het goedkomt als hij alleen voor het kind zorgt. Accepteer dat deze zorg misschien net wat anders is dan je het zelf zou doen. Maar ja partner wil óók het beste voor jullie kind. En zo kunnen jullie het ouderschap gelijkwaardiger delen.’
Andere kant van dezelfde medaille
David Borman wil vaderschap op de kaart zetten. David: ‘Dan krijg ik vaak de vraag of dit dan niet ten koste gaat van de aandacht die moeders of same-sex couples verdienen. Maar het ouderschap is niet als een taart waarbij er maar zoveel stukken zijn. Het klinkt misschien wat afgezaagd, maar het is meer als liefde: het is één geheel en het vult elkaar allemaal aan. Vaders moeten wat doen, moeders verdienen meer steun, same-sex couples lopen tegen obstakels aan, en daar moet allemaal aandacht voor zijn. Ouderschap over de hele linie. Want dat is het beste voor de volgende generatie.’
Werk maken van welzijn op de werkvloer voor (aanstaande) ouders?
Pro Parents is er voor ouders die werken, en werkgevers die dat zo willen houden. Samen bouwen wij het supportsysteem dat iedere ouder verdient. Inclusief werkgeverschap. Als een Pro. Maak een afspraak voor een strategiegesprek.
Headerfoto: Raúl Nijhorst
Wil jij vaker dit soort blogs ontvangen? Wij hebben een nieuwsbrief! Je kunt je hieronder inschrijven.
Gerelateerde nieuwsberichten
Hoe maak je als werkgever hèt verschil voor…
Vaders van dochters maken zich vaker hard voor…
‘Ik zat te kolven in een megakoud klushok’.…
De vijf belangrijkste zaken die je als leidinggevende…
In deze reeks stellen wij het Pro Parents…
Als opvoedkundige is Joyce gespecialiseerd in de psychologie…
D&I in de hotelwereld is hot topic. Kristien…
Werk mee aan onze missie
Wil jij het verschil maken voor de werkende ouders van nu en morgen? Bekijk onze vacatures of neem contact op.