Zorg voor leidinggevenden is investeren in de toekomstige generatie

De uitdagende combinatie van leidinggeven en ouderschap

‘Als we zorgen dat de combinatie van leiderschap en ouderschap werkt, is er veel winst te behalen voor zowel de werkgever als de leidinggevende, én voor de volgende generatie.’ Dr. Roseriet Beijers, Head of Quality bij Pro Parents, pleit voor meer aandacht voor leidinggevenden die kinderen krijgen. En deelt tips om leidinggevenden te ontzorgen.

De paradox van een goede leidinggevende

Recent onderzoek van Gartner toont aan dat leidinggevenden 51% meer taken hebben dan ze feitelijk aankunnen. Bovendien kampt de helft van de managers met stress en vermoeidheid. Roseriet Beijers, Head of Quality bij Pro Parents: ‘Dat dit goed leidinggeven in de weg staat, is vanzelfsprekend. Het heeft effect op de werknemers én het bedrijf.’

Zo neemt het verloop toe. “People don’t leave jobs, they leave managers.” Dit gezegde heb je misschien wel eens gehoord. Ook uit het onderzoek van Gartner blijkt dat 77% van de werknemers de rol van leidinggevende belangrijker vindt dan ooit tevoren. ‘Werknemers hebben hoge verwachtingen van leidinggevenden. Tegelijkertijd staan leidinggevenden al enorm onder druk,’ aldus Roseriet.

Een gezonde generatie

Deze situatie heeft óók effect op de volgende generatie. Hoe? ‘Alleen al omdat leidinggevenden ook kinderen krijgen,’ vertelt Roseriet. In de eerste duizend dagen van het leven van een kind, van conceptie tot de tweede verjaardag van het kind, wordt de basis gelegd voor de gezondheid en het welzijn later. Ook werkomstandigheden van de zwangere hebben dus invloed op de ontwikkelende baby. Roseriet: ‘Leidinggevenden maken vaak (te) lange dagen en ervaren werkgerelateerde stress. Raken zij zwanger? Dan vergroten deze werkomstandigheden de kans op complicaties tijdens de zwangerschap, zoals hoge bloeddruk. De combinatie van lange dagen en stress zorgt zelfs voor een afname van het geboortegewicht met 150 gram en een groter risico op vroeggeboorte. Dit blijkt onder meer uit het onderzoek van Dr. Monique van Beukering en Dr. Tanja Vrijkotte.’

Wat helpt niet?

Leidinggevenden zitten klem. Het is door de hoge werkdruk voor hen moeilijk om goed werkgeverschap te tonen én om gezond zwanger te zijn en te blijven.

De oplossing wordt vaak gezocht in trainingen of programma’s om de vaardigheden van de leidinggevende te vergroten. Maar slechts 25% van de leidinggevenden vindt deze programma’s effectief. En slechts 23% van de HR-managers denkt dat de investering in deze programma’s zich uitbetaalt.